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为深入推进“作风建设年”活动，贯彻落实全省高校党建工作会议和省委教育工委《关于在全省高校开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动的实施意见》的精神，进一步完善校院两级领导班子共同负责的管理体制和运行机制，5月18日，中国计量学院召开了二级学院党政“一把手”座谈会，校党政主要领导及各二级学院院长、书记出席会议。
会上，与会人员就党政共同负责制，党政配合、明确职责、统一思想等方面交流了学院领导班子建设的经验和取得的成效。会议提出，二级学院是学校的办学主体，学校要发展，二级学院必须要承担更重的任务，承受更大的压力，就需要凝聚整个班子的力量，引领广大教师齐心协力去争取既定的目标。因此，各学院领导班子必须认真执行好“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”，健全和完善民主决策机制，为和谐班子建设提供制度保证；必须共同营造好“同志加兄弟”的工作氛围，目标一致、共同追求一致，履行好职责，共同促进学院、学校和广大教师的发展。
会议指出，构建和谐班子，必须正确处理好六个方面的关系。一是党政之间的关系，行政和总支要对学院的发展、教师的发展共同负责，要解决好分工协作的关系，充分发挥两者的合力、优势，保证学院顺利完成各项工作。二是个人与班子的关系，要贯彻好集体领导和个人负责相结合的制度，通过民主集中制、集体议事等形式，听取好的意见，吸收他人的智慧，并重视要把个人好的想法转化为集体的意志，形成集体决定。三是院长与书记的关系，两者必须要相互尊重、相互包容、相互谦让，要善于互补。四是正职与副职的关系，作为院长、书记，对副职要信任放手，充分发挥其积极性、主动性，同时加强对副职的指导，敢于主动承担责任。五是领导与中层的关系，要充分发挥各种学术组织的作用，体现学术为本，强化学术管理，要适当放权，把所长、系主任一级的作用和积极性发挥好。六是领导与群众的关系，要重视集中群众智慧，听取合理意见，更好地丰富决策，同时要重视主动宣传，使决策得到群众的认可和大力支持。
会议强调，通过深入开展“作风建设年”活动，校院两级领导班子要着力解决在“作风建设年”活动中发现的突出问题，解决学校、学院在发展规划、工作重心、管理办法等方面不适应学校、学院发展需要的突出问题，从而在引领和推动学校又好又快发展中发挥领导和政治核心作用。
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